احمد جمال الجسار
16 Mar
16Mar

يقدّم هذا الإصدار طرحًا علميًا وتطبيقيًا يربط بين العمل المؤسسي الرصين والتحسين المستمر ومنهجية الإحصاء الإيجابي، من خلال رؤية ترى أن البيانات ليست مجرد وسيلة لرصد الإخفاقات، بل أداة لفهم التقدم، وقياس التمكين، ودعم القرارات التي تبني المؤسسة على نقاط القوة والنجاح والتحسن المتراكم. ويعرض الدليل هذا التصور عبر ثلاثة محاور رئيسية تشمل: استراتيجيات التحسين المؤسسي المتكاملة، وإدارة الجودة الشاملة ومنهجية الإحصاء الإيجابي، ثم القيادة والتحول المؤسسي الإيجابي وتطبيقاته العملية. 

لا يتعامل هذا الإصدار مع الإحصاء بوصفه لغة للأخطاء فقط، بل يطرحه بوصفه لغة للتطوير المؤسسي الواعي. فمن خلال إعادة توجيه القياس نحو التمكين، والتحسن، والقيمة المضافة، يفتح الدليل أفقًا مختلفًا لفهم الأداء المؤسسي، ويقدّم مدخلًا تدريبيًا يربط بين البناء المؤسسي، والجودة، والقيادة، ومؤشرات الأداء الإيجابية في إطار واحد متماسك. وقد خُصص في الفصل الثاني عرض واضح لمفهوم الإحصاء الإيجابي ومبادئه الجوهرية، مع بيان الفروق المنهجية بينه وبين الإحصاء التقليدي في الهدف، وزاوية النظر، ونوع النتائج، وطريقة التعامل مع القيم المتفوقة. 

ويناقش الإصدار قضايا أساسية في البيئة المؤسسية المعاصرة، منها: الأسس الفلسفية والبنيوية للعمل المؤسسي المستدام، تصميم الهياكل التنظيمية، إدارة الجودة الشاملة، دورة ديمنج للتحسين المستمر، مؤشرات الإحصاء الإيجابي وطرق حسابها، العمليات الإحصائية المتقدمة، دمج الإحصاء الإيجابي في مؤشرات الأداء الرئيسية، دور القيادة في دعم التحول، والأدوات والبرمجيات المساندة في عصر الذكاء الاصطناعي. كما يعرض أمثلة مقارنة بين مؤشرات الأداء التقليدية والبدائل الإيجابية، مثل الانتقال من قياس الغياب إلى قياس الارتباط العاطفي، ومن عدد الأخطاء إلى نسبة الإنجاز المتقن من المرة الأولى. 

ويتميّز الدليل أيضًا بحضوره التطبيقي، إذ يقدّم مؤشرات محورية في منهجية الإحصاء الإيجابي مثل مؤشر التمكين الإيجابي (PEI) ومؤشر التغطية الإيجابية (CI) والمؤشر المركب للإنجاز الإيجابي (CPAI)، ويعرض خطوات عملية لتطبيق الإحصاء الإيجابي داخل المؤسسات، تبدأ بالفهم التأسيسي وتنتهي بمأسسة الممارسات داخل الثقافة المؤسسية. كما يستند إلى دراسات حالة وتطبيقات عملية من قطاعات متعددة، مثل التكنولوجيا، والصحة، والتنمية المستدامة، والمؤسسات التعليمية، بما يعزز قيمة الإصدار كدليل تدريبي قابل للإفادة المباشرة. 

هذا الإصدار موجّه إلى كل من يسعى إلى فهم أعمق للعلاقة بين البيانات، والقيادة، والتحسين المؤسسي، ويصلح للاستخدام الأكاديمي، والتدريبي، والمهني على حد سواء. 

أهمية الإصدار

  • يقدّم إطارًا متكاملًا يربط بين التحسين المؤسسي، والجودة الشاملة، والإحصاء الإيجابي. 
  • يوضح كيف يمكن تحويل القياس من أداة رقابة إلى أداة تمكين وبناء مؤسسي. 
  • يعرض مؤشرات كمية عملية مثل PEI وCI وCPAI لدعم التحليل واتخاذ القرار. 
  • يربط بين القيادة وثقافة المؤسسة ومؤشرات الأداء الإيجابية في إطار واحد. 
  • يضم تطبيقات عملية ودراسات حالة تعزز الجانب التطبيقي للطرح. 
  • يقدّم خطوات عملية واضحة للبدء في تطبيق الإحصاء الإيجابي داخل المؤسسات. 

الفئة المستهدفة

  • القيادات الإدارية والمؤسسية
  • الباحثون في مجالات الإدارة والإحصاء والتطوير المؤسسي
  • طلبة الماجستير والدكتوراه
  • المحللون الإحصائيون والباحثون التطبيقيون
  • المدربون والمستشارون في الجودة والتحسين المؤسسي
  • المختصون في قياس الأداء ومؤشرات الأداء الرئيسية
  • كل من يهتم بتوظيف البيانات في دعم النجاح المؤسسي بصورة أكثر وعيًا وفاعلية 

بيانات الإصدار

العنوان: قيادة التحسين المؤسسي باستخدام الإحصاء الإيجابي

العنوان الفرعي: دليل تدريبي في القيادة المؤسسية والقياس التمكيني

المؤلف: أحمد جمال الجسار

الناشر: مكتب الشرق الأوسط للخدمات التعليمية والتربوية – أكاديمية الإحصاء الإيجابي

نوع الإصدار: دليل تدريبي

سنة الإصدار: 2026

مكان الإصدار: بغداد – العراق

لغة الإصدار: العربية

عدد الصفحات: 21 صفحة

رقم معرف الناشر الدولي (ISNI): 0000000528157429

الترخيص: Creative Commons Attribution–NonCommercial–ShareAlike 4.0 (CC BY-NC-SA 4.0) 

استخدامات الإصدار

  • دليل تدريبي في القيادة المؤسسية والقياس التمكيني
  • مرجع مساعد في دراسة الإحصاء الإيجابي وتطبيقاته المؤسسية
  • مادة مساندة في البرامج التدريبية الخاصة بالجودة وقياس الأداء
  • أداة معرفية لفهم بناء مؤشرات أداء إيجابية وربطها بحوكمة الأداء
  • مرجع تطبيقي للمهتمين بدمج التحليل الإحصائي في التطوير المؤسسي
  • مصدر مساعد للباحثين في الإدارة والعلوم الإحصائية والتنموية